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Progetto Miroglio

Anno 2006-2007

Rag. Carlo Miroglio - Cavaliere di Gran Croce

 Negli anni del dopoguerra, anche i figli di Giuseppe, Carlo e Franco, ebbero importanza sostanziale per l’azienda.

Dopo il 1945 i due fratelli si ritrovarono in azienda con ruoli diversi: Carlo nell’amministrazione e Franco nel settore commerciale. In seguito diventarono uno presidente della società e l’altro amministratore delegato. Dopo essersi sposati ebbero  entrambi tre figli.

Alla fine degli anni cinquanta, quando essi presero in mano  l’azienda, essa era solida, ma medio-piccola. Proprio in quel periodo iniziò il suo grande sviluppo che la porterà tra le prime in Europa.

La strategia di sviluppo era basata inizialmente sulla divisione dell’azienda in due tronconi:tessuti e confezioni. In un primo tempo era stato il tessuto a sostenere la confezione, venti anni più tardi sarà il contrario. Alla fine degli anni ottanta ci sarà una situazione di parità.

  Un’ altra strategia determinante dell’azienda fu l’internazionalizzazione con la creazione di una serie di società commerciali  per rafforzare l’organizzazione di vendita e con l’impianto di unità produttive in quei paesi dove il costo del lavoro era più basso.

In secondo luogo la Miroglio scelse di produrre un manufatto di qualità, ma di massa senza ricercare il marchio.

 

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